คำแนะนำ: ธุรกิจของคุณอาจล้มเหลว: 20 เหตุผลทำไมต้องทำอย่างไรกับมัน

เป็นจริงผู้ประกอบการทั้งหมดต้องมาถึงข้อตกลงกับ: ศักยภาพในการล้มเหลว กว่า 51% ของธุรกิจจะล้มเหลวในห้าปีแรก (ข้อมูลสำมะโนประชากรของสหรัฐ) และแม้กระทั่ง 25-30% ของธุรกิจที่ได้รับการสนับสนุนจากธุรกิจจะล้มเหลว ถ้าคุณต้องการที่จะสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ และทำให้ตัวเองออกไปที่นั่นคุณต้องยอมรับว่าการลงทุนทุกประเภทเป็นความเสี่ยง

แต่คุณจะลดความเสี่ยงของความล้มเหลวในการเริ่มต้นระบบครั้งถัดไปได้อย่างไร?

บ่อยครั้งที่จะช่วยให้หันไปหาประสบการณ์ของผู้อื่นเพื่อเรียนรู้บทเรียนที่เราสามารถทำได้จากความล้มเหลวของพวกเขาและตัดเส้นโค้งการเรียนรู้สำหรับตัวเอง แม้ว่าคุณจะรู้สึกว่าคุณกำลังเข้าถึง (หรือเหนือกว่า) นายกของคุณ แต่ก็ไม่เคยสายเกินไป! เจฟฟรีย์ Brotman ผู้ก่อตั้ง Costco ไม่ได้เปิดตัว บริษัท ที่ประสบความสำเร็จจนกว่าเขาจะเข้าวัยสี่สิบ

ในความเป็นจริง 35 เป็นยุคที่พบได้บ่อยที่สุดในการเริ่มต้น บริษัท ที่ประสบความสำเร็จ

ต้องใช้เวลาในการเรียนรู้วิธีการเปิดตัว บริษัท ที่ประสบความสำเร็จและบ่อยครั้งที่ประสบความสำเร็จได้เรียนรู้จากความล้มเหลวของ บริษัท ก่อนหน้านี้

ดังนั้นทำไม startups จึงล้มเหลว? ในการทำความเข้าใจเรื่องนี้คุณสามารถเริ่มต้นประเมินความพยายามในการเริ่มต้นใช้งานของคุณเองและตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณไม่ได้ตกอยู่ในข้อผิดพลาดที่ทำให้ บริษัท ต่างๆหยุดลง

ใน Infographic นี้คุณจะเห็นเหตุผลที่ 20 เริ่มต้นมักล้มเหลวตามที่กำหนดโดยการวิจัยจาก CBInsights.com ฐานข้อมูลร่วมทุน

บางส่วนเป็นความรู้ทั่วไป - ไม่จำเป็นต้องมีตลาดเช่นเป็นสาเหตุอันดับต้น ๆ ล้มเหลว หากคุณไม่ได้แก้ปัญหาหรือกำลังประสบปัญหาเกี่ยวกับโซลูชันเฉพาะคุณจะไม่มีความแตกต่างและไม่สามารถแข่งขันได้

คนอื่นอาจทำให้คุณประหลาดใจ ฉันรู้ว่าฉันรู้สึกประหลาดใจที่การไม่ลงรอยกันในทีมหรือกับนักลงทุนเป็นสาเหตุหลักของความล้มเหลว เราไม่ชอบที่จะคิดปัญหาเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลเช่นเดียวกับที่ไม่สามารถแก้ไขได้ในขอบเขตที่ บริษัท ล้มเหลว แต่ดูเหมือนว่าเกิดขึ้นบ่อยกว่าที่ฉันตระหนัก

สาเหตุการเริ่มต้นล้มเหลว

ใช้ข้อมูลเชิงลึกเหล่านี้เพื่อประเมินกลยุทธ์การเริ่มต้นของคุณเองและตรวจสอบว่าคุณอยู่ห่างจากพื้นที่ที่มีปัญหาที่ทราบ ดูว่าคุณทราบหรือไม่ว่ามีข้อผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้นเหล่านี้ในเหตุ 20 เหตุผลที่ Startups Fail: