อัตราความล้มเหลวของ startups ค่อนข้างสูงโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้ประกอบการครั้งแรก ประมาณร้อยละ 50 ของธุรกิจขนาดเล็กทั้งหมดล้มเหลวภายในสี่ปีแรกและหลายแห่งเริ่มต้นโดยผู้ที่เป็นคนแรกที่มีประสบการณ์ด้านผู้ประกอบการธุรกิจหรือผู้บริหาร จำกัด
แม้ว่าคุณจะเริ่มต้นด้วยความคิดที่ยอดเยี่ยม แต่ก็มีทีมงานที่ทุ่มเทให้กับความคิดที่เป็นจริงและวางแผนสำหรับปัจจัยภายนอกปัจจัยภายนอกที่อยู่นอกเหนือการควบคุมของคุณและการขาดประสบการณ์โดยรวมอาจทำให้ธุรกิจของคุณพังทลายได้
ความล้มเหลวเป็นความเป็นไปได้ที่แท้จริงสำหรับเจ้าของธุรกิจส่วนใหญ่ คำถามคือ - คุณจะทำอะไรถ้าและเมื่อคุณล้มเหลว?
วิธีติดตามหลังจากความล้มเหลว
หากธุรกิจแรกของคุณล้มเหลวคุณจะต้องทำตามขั้นตอนต่อไปนี้เพื่อเริ่มต้นการกู้คืนของคุณ:
1 วิเคราะห์ความล้มเหลว หลังจากที่ CB Insights ลอดผ่านโพสต์บล็อกที่โพสต์ชันสูตรกว่า 20 รายที่เริ่มต้นล้มเหลว 200 พวกเขาก็ลดสาเหตุที่พบได้บ่อยที่สุดของความล้มเหลวในการเริ่มต้นลงในรายการที่ค่อนข้างสั้น โอกาสคือสาเหตุหลักของความล้มเหลวของธุรกิจของคุณสามารถระบุได้และเป็นที่นิยมทั่วไป ใช้เวลามองธุรกิจของคุณแม้ว่าจะสั้นและดูว่าคุณสามารถรับรู้สาเหตุหลักของความล้มเหลวหรือไม่เช่นเดียวกับการตัดสินใจที่นำไปสู่สาเหตุเหล่านั้น ยิ่งคุณเข้าใจเรื่องนี้มากเท่าไหร่คุณก็ยิ่งมีแนวโน้มที่จะป้องกันไม่ให้ผลลัพธ์เหล่านี้ในอนาคต
2 ขอข้อมูลทางการเงินของคุณตามลำดับ ต่อไปให้แน่ใจว่าคุณได้รับการเงินส่วนบุคคลของคุณในการสั่งซื้อ คุณจะไม่สามารถพึ่งพาธุรกิจของคุณเป็นแหล่งรายได้หลักได้อีกต่อไปและถ้าคุณมีเงินออมส่วนบุคคลจำนวนมากที่เชื่อมโยงกับธุรกิจคุณอาจสูญเสียพวกเขาในความล้มเหลวของธุรกิจ แม้ว่าคุณจะจบลงด้วยการประกาศล้มละลายไม่ต้องกังวลใจ แต่ก็ยังมีอนาคตทางการเงินที่สดใสอยู่ข้างหน้าคุณ แต่คุณต้องใช้เวลาในการวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายและหารายได้ใหม่หากคุณกำลังจะไป ประสบความสำเร็จ.
3 ทำงานร่วมกับผู้ประกอบการอื่น ๆ เปิดเผยตัวเองให้กับผู้ประกอบการรายอื่น ๆ ไม่ว่าจะเป็นการเข้าร่วมกิจกรรมทางเครือข่ายการเชื่อมต่อกับผู้ประกอบการรายอื่น ๆ บนโซเชียลมีเดียหรือเพียงแนะนำตัวคุณเองให้กับเจ้าของธุรกิจ แบ่งปันประสบการณ์ของคุณและถามเกี่ยวกับพวกเขา คุณจะได้รับมุมมองใหม่ ๆ และสร้างที่ติดต่อใหม่ตลอดเส้นทาง คุณจะได้เรียนรู้วิธีใหม่ในการจัดการกับปัญหาที่คุณประสบในฐานะเจ้าของธุรกิจและคุณจะได้รับการสนับสนุนที่เห็นใจในเวลาเดียวกัน
4 ใช้เวลากับตัวเอง ผู้ประกอบการมีความต้องการโดยมีผู้ใช้งาน 25 เปอร์เซ็นต์เข้าสู่ระบบโดยใช้เวลาในการทำงานประมาณ 60 หรือมากกว่าทุกสัปดาห์ การสูญเสียธุรกิจเป็นสิ่งที่ยาก แต่ก็เป็นโอกาสที่สำคัญในการรวบรวมตัวเองและใช้เวลาทำสิ่งที่คุณต้องการทำ ใช้เวลาวันหยุด (ถ้าคุณสามารถจ่ายได้) ทำงานในบ้านหรือใช้เวลากับงานอดิเรกและโครงการส่วนบุคคล คุณจะยกเลิกความเครียดล้างใจของคุณให้มากพอที่จะมากับแนวคิดใหม่ ๆ และเตรียมพร้อมรับมือกับสิ่งที่คุณวางแผนไว้ต่อไป
5 เริ่มต้นคิดถึงแผนธุรกิจใหม่ สุดท้ายต้องใช้เวลาคิดเกี่ยวกับแผนธุรกิจใหม่ หากคุณถูกตัดออกไปเพื่อเป็นผู้ประกอบการไม่มีความล้มเหลวทางธุรกิจเพียงแห่งเดียวที่สามารถหรือควรจะป้องกันไม่ให้คุณทำตามความฝันของคุณ เริ่มต้นการติดตามแนวคิดธุรกิจใหม่ ๆ ของคุณและร่างสิ่งที่มีแนวโน้มออกไปพร้อมกับแผนธุรกิจต้นแบบ
ชีวิตหลังจากความล้มเหลวทางธุรกิจ
เมื่อคุณก้าวไปสู่โอกาสที่ยิ่งใหญ่และดีกว่าให้แน่ใจว่าคุณได้รับประโยชน์จากประสบการณ์ที่คุณได้รับในกระบวนการนี้ด้วย:
- รายชื่อผู้ติดต่อ อย่าโอนคนที่คุณทำงานร่วมกับผู้ประกอบการ เหล่านี้คือรายชื่อติดต่อที่จะมีคุณค่าในความพยายามในอนาคตของคุณไม่ว่าจะเป็นคู่ค้าพนักงานหรือผู้ติดต่อเพียงรายเดียวที่สามารถแนะนำคุณให้กับลูกค้าได้มากขึ้น ยิ่งเครือข่ายของคุณใหญ่ขึ้นเท่าไร
- ข้อผิดพลาด สะท้อนถึงความผิดพลาดทั้งหมดที่คุณทำในระหว่างที่คุณดำรงตำแหน่งเป็นผู้ประกอบการรวมถึงคนที่มีขนาดใหญ่และขนาดเล็ก การตัดสินใจทุกครั้งที่คุณทำในขณะที่นำ บริษัท ของคุณเป็นบทเรียนที่มีศักยภาพในการเรียนรู้
- ผู้มีอำนาจ. อย่าอาย พูดคุยเกี่ยวกับประสบการณ์ของคุณในฐานะผู้ประกอบการ แม้ว่าธุรกิจจะล้มเหลวทุกคนจะเคารพคุณสำหรับความเป็นผู้นำและประสบการณ์การบริหารจัดการของคุณ
การเป็นผู้จัดการของธุรกิจที่ล้มเหลวไม่ใช่ข้อบ่งชี้ถึงความล้มเหลวส่วนบุคคล แทนที่จะคิดว่ามันเป็นขั้นตอนที่สำคัญในการเดินทางนาน การก้าวไปข้างหน้าด้วยประสบการณ์มากขึ้นความอ่อนน้อมถ่อมตนและแผนการใหม่ ๆ จะทำให้คุณมีแนวโน้มที่จะประสบความสำเร็จมากขึ้นในการร่วมธุรกิจครั้งต่อไปของคุณ
รูปภาพผ่าน Shutterstock
